2008年奥运会论文
荣誉、公平、决心和责任心——奥运精神代表着国际上所有企业追求的品牌形象——高贵的、世界性的、现代的、多元文化的、有活力的。参与国际市场竞争的大企业家们更是把奥运看作企业和产品品牌国际化的良好契机,寄寓了丰富的联想。
今年,雅典奥运前中国企业开始以空前的大手笔将“体育赞助”作为建立品牌的重要营销策略,不断进军全球的顶级体育赛事。中石化独家冠名F1上海站比赛;联想成功签约IOC(国际奥委会),成为奥运会全球合作伙伴;海尔冠名澳大利亚老虎队以及“BenQ” 明基赞助欧锦赛。“体育营销”以前所未有的热度迅速获得商家和媒体的垂青。奥运赞助作为体育营销的一个“支点”,它真的能擎起品牌国际化的“大旗”吗?
生机勃勃的奥运商业
奥运——一方经济的助推器。
汉城奥运会不仅取得了4.6亿美元的直接效益,还带动了韩国“经济起飞”。1992年的巴塞罗那奥运会被国际奥委会评价为财政经营最成功的一次。仅电视转播权一项便卖出6.63亿美元。1996年的亚特兰大人将奥运会经营推到更新的境界。除了9亿美元的电视转播费和6.8亿美元的企业赞助,这届奥运会仅吉祥物销售就达2.5亿美元,门票收入达4.68亿美元。奥运会已经给亚特兰大市带来了51亿美元的资金。
奥运是品牌国际化的传播平台。电视的普及和传播技术的进步,打破了比赛的时空局限性,大大地增强了奥运对社会的影响力。借助体育赛事开展的营销活动不仅能吸引消费者的目光,达到提高销售额和利润的目标,更重要的是体育运动所推崇的公正、公平更能使厂商的宣传效果和品牌价值提升到较高的水平。
1985年国际奥委会出台了每4年一度的“奥林匹克赞助计划”(The Olympic Program),简称“TOP计划”。TOP的成员权销售价呈数倍上涨,购买仍相当踊跃,可口可乐、柯达、松下等11家全球赞助商在奥运会上投入不惜血本。今年三月份,“联想集团”也以8000万美元拿到了2008年北京奥运的TOP会员证。
巨额投入的后面是更加巨大的回报。参与TOP计划赞助体育,是具有强大威力的现代促销、沟通的一种有效手段,它给企业带来可观的经济和形象推广等方面的巨大收益。据市场经济专家分析,在一般情况下投入1亿美元,品牌知名度提高1%,而赞助奥运,投入1亿美元,知名度可提高3%。
资料显示,1996年亚特兰大奥运会期间,作为全球赞助商的可口可乐公司当年在第三季度赢利增加了21%,达到9.67亿美元,而同期其竞争对手百事可乐的利润下降了77%。
利用奥运营销实现品牌国际化的阻力有哪些?
品牌国际化是企业开展国际化经营的基础,那么中国企业在利用奥运实现品牌国际化过程中会遇到哪些阻力呢?
1、资金规模的压力
赞助奥运会,对于国内企业来说,首先面临的是资金问题。在抛出了巨额的赞助费用后,能否保证后期的宣传推广费用足够充裕?据了解,第六期全球赞助商的准入门槛已经由原来的400万美元增长到8000万美元左右。可口可乐具体投资的市场推广费用则是“赞助费的3到5倍”。有人甚至推测其后期推广费是赞助费的10倍左右。
2、体育营销经验明显不足
对于奥运会这样大型的体育赛事,资金不足可能只是问题的一方面。目前,国内企业明显缺乏体育营销的经验。在国内的一些大型体育赛事上,一些企业在拿到赞助商的身份后,只是利用体育场所内的几块广告牌或者运动员服装上的LOGO做做广告。已具有十几年历史的甲A联赛中,曾涌现出了八百多家中国企业赞助商,但企业在这方面的操作管理经验还是处于幼儿时期,根本没有从品牌战略的角度去思考体育营销问题,缺少创新,赛后一切烟消云散。
3、重战术轻战略的状况
品牌塑造是一项战略,是一项系统的思考,借助奥运营销只是其中的手段之一,并非只做好一个环节就万事大吉了。目前,国内众多企业大多数还停留在“重视短期利益、忽视长期利益,重战术操作、轻战略把握”的阶段,这势必会影响对体育营销和奥运经济的参与程度,同时也会极大地影响其品牌国际化的进程。
奥运营销“支点”的坐标在哪里?
1、在企业的战略方格之中
奥运营销只是企业通过品牌战略实现经营目标的一种手段。只有融合了公司战略所要求的方向开展奥运营销活动,才可以体现奥运营销的真正价值。可口可乐公司连续六次成为TOP计划的全球合作伙伴,其每一次的奥运营销都紧紧围绕公司的战略目标来设计开展活动,无论在汉城、巴塞罗那,还是在亚特兰大和悉尼,因此,只有把奥运营销的“支点”安置在企业的战略管理方格中,才能使其和企业战略核心“同频共振”,真切感受并促进实现企业的战略意图。
2、在企业的管理系统中
奥运营销是一种市场活动,其目的在于通过奥运营销不断增强企业的品牌力和营销力,因此,它不只是市场部门的事,而是和企业的文化力、产品力、研发力、信息管理能力、财务管理能力、危机管理能力等等紧密相连,因此它不能游离于企业管理系统之外,而应相互协作、相互融和、共同提升。
今年雅典奥运圣火传递活动赞助者可口可乐在传递火炬的每一个城市都组织了大型宣传活动,并针对不同国家采取不同的营销方式。可口可乐总共动用了200多个国家的组织系统,其中27个传递火炬的国家的可口可乐系统更是几乎全部出动,共有几万名可口可乐员工参与。其中在北京的火炬手选拔,就发动了可口可乐在中国的几千名员工。通过27个装瓶公司、33个装瓶厂和当地的体委配合。 全球规模的宣传活动与美国总部策略保持了高度一致,充分显示了奥运营销纳入整个管理系统中统一协调管理的重要性和优越性。
3、在整合营销传播的主干线上
在奥运营销活动中,应贯彻整合营销传播的理念,把奥运营销传播置于公司整合营销传播的主干线上。以奥运为平台、以消费者为核心,重组企业的各种行为和市场行为,综合协调地使用各种形式的传播方式,以统一的目标和统一的传播形象、传播一致的产品信息和品牌信息,实现与消费者的双向沟通,迅速树立产品和品牌在消费者心目中的地位,更有效地达到营销传播和产品行销的目的。
这里的“整合”包括多重意义:如, 不同工具的整合——各种营销传播工具用“一个声音”,互相配合,实现传播的整合;不同时间的整合——在与消费者建立关系的各个不同时期、不同阶段,传播的信息应该协调一致;不同空间的整合——全球品牌在不同国家和地区,应传达统一的定位、形象、和个性; 不同利害关系者的传播整合——与公司各种不同的利害关系者(中间商、零售商、客户、股东、 *** ......)传播时,应保持公司统一的形象。(作者为北京新华信管理顾问有限公司营销咨询中心总监)
简介:爱立信公司(TelefonaktiebolagetL.M.Ericsson)于1876年在欧洲的瑞典成立,迄今已有125年的历史。爱立信公司从早期生产 *** 机、 *** 交换机,发展到今天已成为全球领先的提供端到端的全面通信解决方案的厂商,目前拥有员工逾10万,在全球140多个国家为用户提供全面的通信解决方案及服务。其主要业务有移动通信系统、多业务 *** 、消费通信产品、数据骨干与光纤 *** 、互联网应用和解决方案及企业网解决方案和全球服务业务。爱立信是世界更大的移动通信 *** 供应商,占有全球30%的移动系统市场份额和40%的G *** 市场份额,全球40%移动呼叫是通过爱立信的系统进行,爱立信也是全球唯一一家支持所有第二代和第三代移动通信标准的供应商。爱立信在移动互联网市场居领导地位,在商用GPRS(第2.5代移动通信)合同和3G(第三代移动通信系统)方面占有更大的市场份额。爱立信同样领先于宽带互联网市场,爱立信支持固定通信 *** 平滑向下一代过渡的ENGINE方案目前已拥有35%的全球市场。2000年爱立信推出了世界之一款具有蓝牙功能的GPRS手机R520。爱立信同中国的接触可追溯到1892年。1894年,2,000部爱立信 *** 远渡重洋来到上海,翻开了爱立信与中国的合作篇章。1985年,爱立信在北京开设了其在中国的之一个办事处;1994年成立了爱立信(中国)有限公司,总部设在北京。目前,爱立信在中国已拥有4,500名员工,建立了24家办事处、3家独资企业和10家合资企业,为中国用户提供 *** 通信解决方案和服务。爱立信本地化进程为推动爱立信业务在中国的本地化,爱立信公司制订了一个系统、全面的本地化计划,以协商、实施和监管其本地化进程。到2001年,爱立信在中国的直接总投资额超过6亿美元,连带投资早已超过150亿人民币,每天的本地采购额将超过4,000万人民币,全年本地采购量达到160亿元人民币。爱立信系统产品国产化达到60%,手机产品达到70%,在中国的供应链为超过34,000人创造了就业机会。爱立信在中国的4500名员工中97%为本地员工,其中10%的员工工作在研发领域。2005年5月,爱立信移动数据应用技术研发(广州)有限公司正式落成,为中国电信运营商推出量身定制的业务层解决方案,并力求推进3G应用在中国的发展。广州公司地址:天河区科韵路信息港A座15层,现员工数800人。中国是爱立信全球四大供应中枢之一。除直接投资在中国进行生产活动外,爱立信积极带动国际上其他材料供应商来中国投资设厂,对出口也做出了很大贡献,2001年爱立信出口达到10亿美元,因为他们不仅向在中国的爱立信合资企业供货,而且还向中国以外的其它客户和爱立信公司出口产品。爱立信在致力于技术创新的同时,尤其注重对研发和培训的投入。1997年,爱立信在北京成立了爱立信中国学院。1999年,学院为中国培养出之一批信息管理硕士人才。爱立信中国学院致力于为公司员工、客户以及中国信息产业相关的主管部门提供终身学习的机会和环境,为中国未来信息通信产业领导人提供所需要的广博的知识和技能,2001年全年为员工和客户安排了超过30000天的培训。爱立信与未来通信当前,全世界数以千计的公司在建设 *** 、设计手机、开发业务,准备迎接移动互联网的到来。爱立信倡导了移动 *** 技术的开发,而现在又领导着移动互联网的迅速发展。爱立信的战略重点有三个:移动性、互联网以及两者在移动互联网中的结合。爱立信无疑是移动领域的领导者,而恰恰就是在移动性和互联网融合的过程中,爱立信在迅速发展的移动互联网领域再一次获得了领先地位。爱立信提供所有使移动互联网应用于生活所需的元素:系统、终端、应用和业务。为了满足当前和未来的市场需求,爱立信在推动新标准和新技术方面一直起到重要作用,这些新标准和新技术是取得3G成功至关重要的因素。*不仅在3GPP,还在蓝牙、Symbian和WAP,爱立信一直是推动标准化进程发展的主要推动力,为3G移动通信和移动互联网的完整解决方案作出了主要贡献。*爱立信作为CWTS观察员提交了多项技术文稿,凭借其技术优势尽全力支持中国的标准化进程。*爱立信完全遵守信息产业部颁布的技术规范,其试验系统亦充分满足3GTEG的要求。*几年前,爱立信就开始与信息产业部电信科学研究院联合建立了一个3G研发中心,致力于WCDMA技术的研发工作。*爱立信将提供本地工程师支持3G技术试验系统。爱立信是GPRS及商用WCDMA方面的全球领先厂商。根据最新统计,爱立信已签署目前为止全球54份3G商用合同中的36份,市场份额超过40%。*从1997年至今,爱立信的WCDMA试验系统已经接受过20多家运营商的测试和验证。其中一套设备曾运抵中国,供信息产业部电信科学研究院进行测试和研究。*2001年4月16日,爱立信在英国同Vodafone协作现场演示了全球首次基于完整3G商用系统的端到端呼叫。*爱立信于2000年3月开始大规模生产机站,并向日本和欧洲的许多运营商发送了商用机站、无线 *** 控制器和交换设备。*通过与索尼共同组建合资企业,爱立信希望成为3G移动 *** 领域的先进厂商。此外,爱立信还建立了一家新的公司,该公司将向移动 *** 制造商提供完整的2.5G和3G技术平台。爱立信坚信标准接口是G *** 移动标准在全球获得巨大成功的一个主要因素。同时,爱立信也是WCDMA标准化开放式接口的主要推动者。爱立信以开放的态度同所有3G供应商进行合作,并对所有供应商一视同仁。*多年来,爱立信与各主要G *** /GPRS供应商之间一直保持着紧密的合作关系,并形成了成熟的集成方案,这些方案同样适用于WCDMA。*和GPRS一样,爱立信目前在WCDMA多厂商互操作性测试方面也处于业界领先地位。爱立信已与多家主要WCDMA厂商建立了开放测试合作项目。*根据信息产业部和运营商的要求,爱立信将与其它厂商合作进行兼容性测试。爱立信研发在中国爱立信在其125年辉煌的通信发展历史中,一直有着突破创新的传统,它领导了从模拟到数字移动 *** 的技术变革,而现在又在引领着向第三代移动通信的演进,这一成就的取得应归功于其对研发工作的特别承诺,及其研究人员所遵从的理念—研发应贯穿从实验室到客户应用的整个过程,以便保证向客户的知识传授和 *** 。爱立信致力于3G开发已有10多年的历史,在全球拥有1万多项专利,在所有主要标准领域都有专利,是拥有UMTS/WCDMA专利的无可争议的全球领导者。仅2000年一年中,爱立信就申请了1300项专利应用,成为当年在美国申请专利数量最多的三大电信公司之一。爱立信的研发工作方式独一无二。爱立信的研究人员从最初的创意到最终的产品开发一直跟踪项目:作为新技术的承载者,员工们在整个进程中,从设计图纸到客户应用都受到非凡的挑战,要承担极大的责任。而对爱立信来说,这意味着尽可能保证更高质量的知识 *** 。目前,爱立信除了对3G移动通信的研究,还在为实现更人性化的通信而积极努力着。虽然移动技术领域的重大突破一般需要10年时间,但爱立信已开始了对4G的研究,预计4G业务的推出将在2010年之后。爱立信还在瑞典斯德哥尔摩以北的Kista创建了“移动谷”。这一地区聚集了数以百计的移动通信企业,这里是世界上移动通信领域人才最为集中的地方,是移动通信发展的中心。在未来移动通信以及宽带接入领域,中国无疑拥有着举足轻重的影响力,积极投入这个市场对于爱立信来说是至关重要的。爱立信在中国的研发中心及项目不仅数量众多,而且以独资、合资、合办等多种方式进行,充分调动了各方面力量。同时,对于这些研究机构的未来研究方向,爱立信已经与众多中国国内大学及研究机构进行了广泛的交流,包括移动互联网在内的关于3G演进及3G系统等将会是主要的研究领域。爱立信目前在中国共拥有六大研发中心/项目:*爱立信与中国电信科学技术研究院合作组建的3G研发中心*爱立信上海研发中心*“爱立信移动世界”中国部*“爱立信研究院”北京分部*爱立信与中国各大学合作项目*爱立信合资公司研发项目1.爱立信/中国电信科学技术研究院研发中心发端于1999年12月爱立信与中国电信科学技术研究院签署的一项研发合作协议,该研发中心于2000年4月启用,今天已拥有45名工作人员。研究领域爱立信/中国电信科学技术研究院3G研发中心致力于未来移动通信系统领域的研究,该中心是爱立信在全球为WCDMAFDD无线电接入 *** 设立的众多研发机构的一个有机的组成部分,该中心还研究开发面向中国市场的WCDMA无线接入 *** 产品。技术领域爱立信/中国电信科学技术研究院3G研发中心拥有面向硬件和软件开发的一整套设计环境,设计的技术领域包括:电路板设计、电路设计、VHDL(硬件设计语言)设计、C++及Java软件设计。2.爱立信上海研发中心爱立信在上海全资设立的通信软件研究开发中心,是爱立信全球研发 *** 的一部分,目前拥有230名软件工程师。该中心的研发领域涉及接入 *** 、移动系统和消费品,同时它还是爱立信设立的下一代 *** 实验室。到2002年,爱立信上海研发中心的软件工程师数量将增加到超过250人,研究领域也将扩展至3G、宽带以及消费产品中文应用方案开发。爱立信上海研发中心从培训起步,目前已发展成为业务能力覆盖所有研发环节的成熟的研发机构3.“爱立信移动世界”中国部“爱立信移动世界”是爱立信今年3月在德国汉诺威博览会上推出的,该项目在各主要国家构建移动互联网应用开发中心,提供多种合作形式,从初级支持服务到与爱立信或其它公司合作开发的特定项目等,以满足不同参与者的要求。“爱立信移动世界”使应用开发商在获取爱立信全面 *** 技术支持的同时,可以进入一个真正属于它们自己的社区,在社区内建有开发商之间、以及与设备厂商、运营商的资源和市场共享平台。爱立信移动世界中国部整个架构包括:爱立信移动多媒体开放实验室(北京、成都、珠海)、爱立信移动互联网应用测试中心(上海)、爱立信移动互联网应用开发中心(深圳)。爱立信移动多媒体开放实验室-爱立信移动多媒体开放实验室研发活动的宗旨是:通过与本地软件开发商的合作,针对市场需求开发移动互联网应用,共同推动移动互联网在中国的发展。北京爱立信移动多媒体开放实验室:是国内电信业界首创,于1999年在北京成立。该实验室得到了国内运营商及各大学的支持,面向新生企业、中小企业以及学术机构,为他们提供开发基于GPRS和3G技术平台的、适合中国国情的多媒体服务及应用的设备条件。目前该实验室已拥有500多家企业成员,且已扩展服务及技术支持内容至移动定位系统、安全移动电子商务及GPRS(通用无线分组业务)领域。这500多家不同规模的机构和公司从事包括WAP、GPRS、3G等各种移动互联网业务和应用的开发工作,其开发范围包括消息类应用、新闻及信息类应用、游戏及娱乐类应用、交易类应用、商业类应用、定位类应用及门户类应用在内的等等各种各样不同的应用。--成都爱立信移动多媒体开放实验室:与四川大学合作成立,于2001年10月29日正式启用。该实验室设在四川大学,它的建立将大大促进移动多媒体应用在中国市场尤其是中国西部地区的发展。爱立信成都开放实验室充分调动各方面力量,鼓励学生、企业家和软件企业针对国内尤其是西南市场,开发高质量的、大众化的移动多媒体应用。为确保研发工作的顺利进行,此开放实验室将配备移动多媒体软件开发工具,第二代及第三代移动多媒体环境模拟系统,以及其它相关移动互联网测试环境。爱立信与四川大学还将共同举办一些与移动多媒体技术相关的活动,包括关于移动多媒体技术及发展趋势的经常性研讨会、由高校人才及本地开发商开发的移动互联网应用的测试、针对移动多媒体应用的技术及经济可行性给予的咨询服务、以及其它原型产品项目。-珠海爱立信移动互联网应用开发中心:与信息产业部认证的第十一个国家级软件园——珠海南方软件园合作成立,该实验室与南方软件园在移动互联网技术服务、研发及培训、教育等方面保持着紧密的合作。-深圳爱立信移动互联网应用开发中心:深圳爱立信移动互联网应用开发中心成立于2000年。爱立信通过与南方及香港地区主要运营商(诸如广东移动、数码通)的紧密合作,为移动互联网应用解决方案提供测试环境。爱立信上海移动互联网应用测试中心爱立信上海移动互联网应用测试中心,通过为上海地区的软件开发商提供GATE(GPRS应用测试环境)、举办研讨会的形式,推动移动互联网应用在国内的发展。4.“爱立信研究院”北京分部“爱立信研究院”北京分部是爱立信全球研发体系中的一员,该研究院成立于1999年,由一批优秀的工程硕士和博士组成,主要致力于WCDMA无线电资源控制、TD-SCDMA分析以及未来无线技术领域。如图三所示,其研究领域涉及 *** 及系统、应用及软件技术、接入 *** 、接入技术及信号控制、影音技术、通用技术和EMF健康及安全。5.爱立信与大学合作项目-爱立信在北京邮电大学赞助了两项面向教授及学生的奖项,而且与北京邮电大学在3G领域建立了多项合作研究项目。-1999年爱立信在北京理工大学赞助了一间新的音响实验室,并与其合作进行话音领域方面的合作。-与郑州及北京邮电设计院交换项目并相互提供人员培训。-1999年,爱立信与北京邮电大学发起组织了两年一度的学术研发会议—“未来通信会议”,吸引了来自中国、瑞典及爱立信的200余位学者和专家。-此外,还有多项中瑞合作研发项目正在进行当中。6爱立信在合资公司的研发项目南京爱立信熊猫通信有限公司研发中心南京爱立信熊猫通信有限公司(ENC)研发中心立足于第二代G *** 移动通信系统以及CDMA系统软件的研发工作,逐渐发展成为爱立信系统软件(着重于3G)与应用的综合研发基地之一。ENC研发中心正与美国爱立信、加拿大爱立信等地研发中心密切合作,对CDMA1x项目系统软件进行全面调试,调试工作完成以后,国内爱立信CDMA系统软件将全部由ENC研发中心提供;G *** AC-A系统软件包的供应已由德国爱立信全部转移到ENC研发中心;G *** CNA系统软件的研发和供应目前正由ENC研发中心和德国爱立信合作进行,并将从2001年年底起全部由ENC独立承担。同时,ENC研发中心还负责爱立信完整的G *** 交换系统、CDMA系统、网管系统(OSS)以及接入系统(ADSL、ADC、PSTN)的本地化改造和重新设计等工作。北京爱立信移动通信有限公司研发中心北京爱立信移动通信有限公司(BMC)研发中心是为中国本地市场提供爱立信的高级技术支持,同时也是将爱立信的技术知识带入爱立信合资公司的载体。BMC研发中心负责开发通信系统附带软件产品,以满足不同客户对爱立信产品的特殊需要。目前,BMC研发部已经成功的为澳大利亚沃达丰开发了MML转换器,帮助澳大利亚沃达丰G *** *** 实现了了移动 *** 号码便携化的功能。BMC研发中心还资助并与大学合作进行通信系统领域的研究。在未来移动通信以及宽带接入领域,中国无疑拥有着举足轻重的影响力,积极投入这个市场对于爱立信来说是至关重要的。关于未来的研究方向,我们已经与众多国内大学及研究机构进行了广泛的交流,包括移动互联网在内的关于3G演化及3G系统等将会是主要的发展领域。爱立信社会公益事业1.爱立信全球(1)爱立信灾害反应计划2000年8月31日,爱立信向全世界宣布推出“爱立信灾害反应计划”,该计划是一项全球性倡议,旨在世界范围内形成对灾害的可靠、快速和有效的反应能力,爱立信希望依靠它在以前救援工作中积累的经验,在至关重要的通信方面提供帮助,在减灾方面做出自己的贡献,快速帮助和协调救援人员的行动。主要内容:*爱立信设在世界各地的办事处协同联合国开发计划署(UNDP)、人道事务协调办公室(OCHA)和国际红十字会(IFRC)及红新月联合会(RCS)制定灾难防范计划*以爱立信技术为依托,快速部署通信解决方案,对每一种灾难的特殊通信要求提供支持和响应*举办全球减灾宣传活动,提高防范意识,吸引更多组织关注灾害问题,为灾难响应提供切实的援助*建立基于网站的虚拟社区,介绍减灾的相关管理知识及经验*召集全世界灾难响应问题专家,交流经验及灾难期间通信的新技术*赞助ITU(国际电信联盟)出版“发展中国家救灾通信手册”实例:*在阿富汗的重建中,爱立信向联合国世界粮食计划署提供容量为5,000名用户的G *** 通信 *** 设备。*2001年12月20日,爱立信向联合国捐赠了一套G *** 移动通信系统设备,以进一步提高联合国在全球人道主义救援行动的质量合效率。*爱立信向墨西哥、美国、西班牙等国的红十字会提高通信设备。*爱立信在科索沃危机、土耳其大地震、越南水灾的救灾活动中提供通信支持。(2)爱立信互联网社区行动(EricaAwards)爱立信互联网社区行动是爱立信推出的一个全球性项目,通过帮助那些管理和资助非蠃利机构的人,支持和鼓励这些机构,使之理解互联网如何促进世界变得更加美好。1999年,爱立信推出爱立信互联网社区行动,以便引导爱立信内部的资源以及互联网与通信技术专业技术服务于解决社会问题。通过爱立信互联网社区行动,爱立信有能力借助其在互联网技术上的领导地位以最有效的方式为广大人群提供帮助。爱立信互联网社区行动特别设立了一个“爱立信互联网社区行动奖”,目的是激励那些非羸利机构,使之可以开发和传播一些具有创造性的利用互联网技术为人类提供帮助的创意。1999年,“爱立信互联网社区行动奖”的获奖者是:TheNationalLibraryfortheBlind(Stockport,UnitedKingdom)MedicalTrainingWorldwide(Novato,California)KidsHealthLINK(SanFrancisco,California).2爱立信中国(1)赈灾*1998年9月,支持内蒙古自治区邮电管理局灾后重建工作,赠送了价值50万美元的G *** 基站设备,以提高洪涝灾区应急通信和抵御灾害的能力。*1998年8月,在中央电视台《我们万众一心》直播现场向遭遇洪灾最严重的湖北、江西、黑龙江三省共捐赠价值300万美元紧急数字移动通信系统。*1998年1月,向河北张家口地震灾区捐款100万人民币及价值10万元的御寒物,援助张北地震中受灾的群众。*1996年,河北省发生洪水灾害,爱立信捐赠了100万美元的应急通信设备。(2)教育大学*2001年开始,爱立信与中国日报社联手举办“21世纪爱立信杯”全国英语演讲比赛。*2000年12月12日,爱立信与中山大学共同成立推动中国移动互联网建设的研发中心----“爱立信移动世界”(珠海)。*2000年4月12日,爱立信与四川大学共同成立移动多媒体开放实验室,促进移动多媒体应用在中国西部地区的发展。*2000年,爱立信出资200万元人民币,与四川大学管理学院签署合作建设四川省工商管理学院的协议,双方将在课程选定、教授邀请、项目和案例研究及四川省工商管理学院的学员和教授的进修深造等方面进行广泛的合作。*1996年开始,爱立信向北京邮电大学提供奖学金,用以奖励表现出色的学生;2000年开始,爱立信资助北京邮电大学两个教授的奖教金,用以支持他们的研发、教学工作。*1999年开始,爱立信向上海交通大学连续3年提供奖学金(价值75万元人民币)。中小学*2001年,爱立信资助北京八中优秀学生前往瑞典观摩诺贝尔颁奖系列活动。*1999年6月,爱立信向中央音乐学院附属中等音乐学校捐款15万元人民币,用于发展中国少年交响乐事业。*1999年3月,爱立信向广西教育局捐款50万美元,支持广西少数民族的教育事业。*1999年,爱立信向山东、甘肃、内蒙古邮电学校提供奖教金和奖学金。*爱立信在广东(1所,翁源县)、河北(2所,尚义县)、安徽(1所,石台县)、四川(3所)、重庆(1所)等省市建立了8所希望小学。*1998年,爱立信向中国儿童少年基金会"春蕾计划"捐赠了一批价值50万元人民币的电脑和教学设备,,并被中国儿童少年基金会授予“热爱儿童”奖章。*爱立信在北京市第二中学、北京师范大学附属中学、北京师范大学第二附属中学、北方交通大学附属中学四所学校成立了4家“爱立信电信空间站”,为学生们提供互联网服务,探索电信发展史和未来前景。*1995年,爱立信向“烛光工程”捐款5万元人民币,用于帮助农村贫困教师减轻生活困难。*1994年,爱立信向北京邮电大学捐赠了价值100万美元的AXE10培训设备。(3)环保*2001年3月,爱立信向青海可可西里国家级自然保护区管理局捐赠了200万元人民币,连续三年对在该自然保护区内繁衍生息的世界级珍稀动物--藏羚羊的保护工作进行捐助,同时成立了“爱立信地球之友”队打击盗猎份子,维护自然保护区内良好的生态环境。*2001年7月,爱立信又在全国范围内举办“爱立信地球之友”生态环保图片展,旨在唤起和提高人们的环保意识,以实际行动为北京实现“绿色奥运”尽一份力。*2000年4月15日,爱立信员工捐款10万元人民币,在河北潮河源头种下了500亩“爱立信绿色希望林”。*2000年10月,爱立信向四川省卧龙自然保护区捐赠60万元人民币,在四川省卧龙自然保护区内币领养一对大熊猫,并改善大熊猫基地的基础设施和大熊猫的生活条件。(4)推动科技发展*2002年1月23日,爱立信大力支持由中国科学院和中国工程院两院院士评选“爱立信杯”2001中国和世界十大科技进展新闻的活动。*从2000年8月开始,爱立信陆续举办了“爱立信移动互联网龙奖”活动,鼓励、扶持贴近人们日常生活的移动互联网业务和应用的研发。*2000年5月10日,爱立信与信息产业部电信科学技术研究员共同成立WCDMA技术联合研发中心。*1999年11月16日,爱立信在北京成立业界之一个移动多媒体开放实验室,为中国的中小型企业和学术机构提供一个免费的技术平台,开发符合中国国情、支持3G的多媒体业务与应用。*从1999年开始,爱立信与北京邮电大学合作,共同主办“未来通信会议”,促进中国学术界与世界学术机构的交流。*爱立信与北京理工大学、清华大学、中国科技大学等中国著名高等院校陆续开展了研发活动。(5)推动体育事业发展*1999年,爱立信赞助中国国家足球队(包括男子和女子国家队、国奥队、青年队和少年队),推动中国足球事业的发展。*1998年和1999年,爱立信与中国乒协和中央电视台联合举办“爱立信乒乓球擂台赛”。*1997年开始,爱立信赞助在中国举办的“世界公园定向运动”。*1996年6月,爱立信和香港讯联电信有限公司联合赞助中国奥运代表团。*1996年,爱立信赞助了中国国家足球队和英格兰足球队的对抗赛。(6)推动社会发展*2001年,爱立信邀请世界著名乒乓球运动员瓦尔德内尔作为公司积极支持北京申办奥运的国际形象大使。*2000年10月,爱立信捐资200万元人民币,支持四川少数民族地区的通信建设和发展,主要用于甘孜州的光缆工程建设。3爱立信获得的社会荣誉*2001年12月,爱立信因其出色的环境管理系统获得了英国标准化协会颁发的世界之一个公司全球范围的ISO14001认证,这标志着爱立信成为有史以来之一家全球范围获得ISO14001认证的、包括其制造性和非制造性业务在内的全球运营企业。ISO14001是国际公认的环境管理系统标准,这是爱立信长期以来将成功的商业运作与关注环境问题的领先意识完美的结合的里程碑。2001年11月1日,爱立信被评为道琼斯全球可持续发展指数(D *** I)通信技术领域内可持续发展的领头羊,该指数根据经济、环境及社会等各项标准,在全球范围内对追求可持续发展的领先公司进行跟踪与评估。这充分肯定了爱立信致力于可持续发展、向社会尽责的企业宗旨,同时说明了爱立信高质量、全范围的管理信息系统的有效运作。
法定代表人:柯瑞东(CHRISTOPHER JOHN HOUGHTON)
成立时间:1994-04-23
注册资本:6479.1万美元
工商注册号:100000400004740
企业类型:有限责任公司(外国法人独资)
公司地址:北京市朝阳区利泽东街5号爱立信大厦6层6B19S
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