如何成为一名篮球教练(篮球教练培训思维导图)

要想成为一名合格的篮球教练，首先你本人需要学习篮球教练的各种知识，然后去我们的体育局考取篮球教练资格证。拥有了篮球教练资格证以后就可以去面试的。

一个出色的篮球教练应该具备什么？

作为一个出色的篮球教练，最基本的是要是专业篮球运动员出身，而且还要具备对篮球的热爱和较好的领悟力。

因为自己曾经走过的弯路和经验都是自己能够对教学起到有益的作用。如果教练没有丰富的实战经验，没有善于对篮球的理解和领悟，一个自己都不能很好讲解篮球的教练，怎么可能带好队伍，教出培养出比自己更优秀更出色的篮球远动员。

同时性格上要有教练的职业操守懂得宽严相继的对待每一个队员，不能感情用事。而是善于理性处理问题，让队员季佩服自己尊重自己，同时又愿意在教练的指导下，跟队友之间配合打好每一场比赛，做好平时的训练。

训练场上比赛场上是一个严格要求的好教练，不徇私情，知人善任，能够调动好每一个队员，让每一个上场队员能够以饱满的 *** ，稳定而又超常发挥好自己更大的优势，打出自己应该有的实力和水平。

而平时生活中又要有随和的一面，与队员像兄弟，像家人一样，队员觉得有啥事愿意跟教练吐露心声，解决日常生活中出现的可能容易影响训练效果的一些因素。把队员之间的不和或者矛盾化解开。不要把负面情绪和矛盾带到比赛场上，从而影响比赛的结果和走向。

这种图叫什么？ 用什么软件 *** ？

这种图是思维导图，可以用思维导图软件MindManager来做

那么，如何使用MindManager思维导图快速高效的 *** 一份组织结构图呢？以笔者参加的篮球社团为例，我们来看一个案例分析。

图1：篮球队组织结构图

操作步骤：

之一步：首先打开MindManager思维导图，我们有两种可供选择，一种是直接选择空白模板中的“组织结构图导图”另一种则是选择专业模板中“管理”板块下的“组织结构图”模板。前者适用范围很广但相应的也不太方便，后者将提共分为三大版块的基础模板供选择，由于篮球社的具体情况，选择前者更为适宜。

图2：组织结构图导图模板图3：专业版组织结构图导图模板

第二步：根据篮球社团里成员的不同分工创建大类。

篮球社里的主要分共有负责教练与训练老师，球队成员，后勤负责人和球队经理人，老师负责日常战术教练安排，非常训练指导，后勤人员主要做好负责物资供应，经理人负责球队比赛的赛事安排，而球员要做的就是专注训练与比赛。

图4：篮球队的主要分工

第三步：根据分工将不同的人添加到下方，并将不同人的职责细化。

虽然很多人的主要分工是一样的，但在篮球队中承担的主要职责不一样，为了让组织结构图更加直观明了，将每个人的职责细化很有必要。

图5：篮球队的基本结构图

第四步：我们可以为球员教练等人按照在场上的主要地位添加优先级，也可以为某一个人添加备注突出它的特点或明显缺陷，以便完善组织结构图。

图6：给人员添加备注与优先级

第五步：将完成的组织结构导出保存。

初三英语六单元思维导图回答五个问题,谁发明篮球?怎样打篮球?篮球是谁发明

篮球的发明者:詹姆斯·奈史密斯。

篮球是以手为中心的身体对抗运动，是奥运会的核心项目。1991年12月21日，由美国马萨诸塞州斯普林菲尔德基督教青年会培训学校的体育老师詹姆斯·奈史密斯发明。

1896年，篮球被引入中国天津。1904年，之一场篮球表演赛在圣路易斯奥运会上举行。1936年，篮球被列为柏林奥运会正式比赛项目，中国也首次派出篮球队参加奥运会篮球项目。1992年，巴塞罗那奥运会开始，职业球员可以参加奥运会篮球比赛。

詹姆斯·奈史密斯简介

詹姆斯·奈史密斯(1861年11月6日-1939年11月)，篮球的发明者。

1891年，詹姆斯·奈史密斯在马萨诸塞州斯普林菲尔德的基督教青年会国际培训学校(后来的斯普林菲尔德学院)担任体育老师，同时也是加拿大麦吉尔大学的美式足球教练。1898年，奈史密斯来到堪萨斯大学。之后，他成为丹佛的教授和堪萨斯大学的之一任篮球教练。1936年8月，奈史密斯参加柏林奥运会时，被授予国际篮球联合会名誉主席。

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