赛事活动策划方案(求:本周末五大联赛的比赛时间和直播回放)

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Q1:赛事活动策划方案、掼蛋比赛活动策划方案

掼蛋比赛活动策划方案（三）

【活动时间】：待定【活动人数】：报名参加

【活动主办】： 

【地点】：【活动主题】：勇于进取、开拓思维

【活动目的】：1.通过本次比赛，加强公司的交流合作能力

2.加强部门间的合作能力，为今后部门合作打下基础

3.通过本次比赛可以让员工在工作之余放松压力

搭建一个平台，提供一次机会，展示一技之长，提高多种能力，以此次活动为龙头，进一步推进公司特色文化，丰富公司文化。

【赛制】：

1、比赛采用淘汰制，1局1胜制（1小时为一局，升级快的为获胜方，同分的加赛一局，先升级的为获胜方），胜者下一轮决赛，逐局淘汰，最后角逐一、二、三名。

2、职员自行配对的，于赛前至市场部报名；无配对者将现场进行两人抽签，同号码为一对，在整个比赛过程中，每组选手不变换。每对选手一旦参加比赛，中途不得换人，否则作弃权处理。

3、比赛分为初赛和决赛，初赛具体桌数按人数4人一桌，初赛胜利的一组队员进行下一组的决赛。决赛出一队*组，接受公司领导的颁奖仪式以及物质奖励。

4、对于不会掼蛋的职员可不参与抽签比赛，但须正常按时参加公司本次集体活动。

5、因事不能参加活动，须在赛前几日向关总请假。

【注意事项】：第一轮，随机抽牌并将其牌面朝上，抓中者先出牌。其后轮次根据上轮结果决定出牌：

Q2:选秀比赛活动策划方案、

选秀比赛活动策划方案

【篇一：选秀活动策划方案】

“真我新秀”大型评选活动

策划书

西安天悦企业文化传播有限公司

二零一三年月

一、活动主题

我秀我才，我圆我梦

二、活动宗旨

世界是平凡的，它每天都在不以我们个人的意志而循环往复重复它单调的歌曲，但生活在这世界上的每个人却极不平凡，我们有自己的才华，有自己的梦想。才华是一件华丽的衣服，是我们*的包装；梦想，是一个目标，是让自己开心的原因。一个愿意展现自我实现梦想的人，就是一个成功的人。我们在通过活动寻找这样的人！

开展选秀活动，搭建秀出自我的平民舞台，寻找生活中、平凡中的奇迹，让每一个普通却有着才华的人展现自我，实现梦想。倡导引领人们展现自我才华，将勇于实现梦想的理念以比赛宣传的方式传递给每一个人，同时通过活动在市场进行品牌形象宣传，树立企业形象。

三、活动的意义

1、搭建一个彰显青春个性的平台，展现自我风采

2、缓解生活压力，娱乐身心。

3、提高赞助商知名度，在业界知名度，树立良好的品牌形象；

四、大赛说明

1、活动全称：

长安码头“真我新秀”大型评选活动

2、主办单位：

长安码头

3、承办单位：

西安天悦企业文化传播有限公司

32

Q3:选秀比赛活动策划方案、

，

内容来自用户:李鹏亚

选秀比赛活动策划方案
【篇一：选秀活动策划方案】
“真我新秀”大型评选活动
策划书
西安天悦企业文化传播有限公司
二零一三年月
一、活动主题
我秀我才，我圆我梦
二、活动宗旨
世界是平凡的，它每天都在不以我们个人的意志而循环往复重复它单调的歌曲，但生活在这世界上的每个人却极不平凡，我们有自己的才华，有自己的梦想。才华是一件华丽的衣服，是我们*的包装；梦想，是一个目标，是让自己开心的原因。一个愿意展现自我实现梦想的人，就是一个成功的人。我们在通过活动寻找这样的人！
开展选秀活动，搭建秀出自我的平民舞台，寻找生活中、平凡中的奇迹，让每一个普通却有着才华的人展现自我，实现梦想。倡导引领人们展现自我才华，将勇于实现梦想的理念以比赛宣传的方式传递给每一个人，同时通过活动在市场进行品牌形象宣传，树立企业形象。
三、活动的意义
1、搭建一个彰显青春个性的平台，展现自我风采
2、缓解生活压力，娱乐身心。
3、提高赞助商知名度，在业界知名度，树立良好的品牌形象；
四、大赛说明
1、活动全称：
长安码头“真我新秀”大型评选活动
2、主办单位：
长安码头
3、承办单位：
西安天悦企业文化传播有限公司
32

Q4:公司羽毛球比赛活动策划方案含比赛细节、

，

内容来自用户:张祥

羽毛球比赛活动策划
1、比?目的
造健康向上的企?文化，打造一 ?、朝气、高效的 ，丰富?工?余生活，提高?工身体素?，特 此次?工羽毛球比?。
2、比 ?、地?
比 ?：2014年5月2日8:30-17:30
比?地?：羽毛球?地
3、比?宗旨
友?第一，比?第二
4、 人?
公司全体?工
5、 和?分方法
5.1比 目
男子?打、女子?打、男女混合?打
5.2分?抽?
通?抽?的形式?定各 手
按照 ，1与2?打，3与4?打，如此?推
如遇小?人 ，抽?抽到最后一 ?的直接?入下一?比?
5.3比分?置
11分制每球得分制每回合中，取胜的一方加1分 方均?10分?，?先?方2分的一方?得?局比?
 方均? 14分?，先取得15分的一方?得?局比?
一回合比?的?胜方在下一回合率先?球
5.4?程安排
男子?打
1.分?淘汰?和排名?；
2.淘汰?：共14人，分?7?，每?之?采用一局定 ，胜者?入下一?淘汰?，?者直接淘汰； 的7人，重新分?4?，每?采用一局定 ，胜者?入排名?，?者直接淘汰，本 空者直接?入排名?。
3.排名?：共4人，分 ?，采用三局?胜制， ?胜的?人加?一局比?分出冠?， ；剩余?位之?加?一局比?，胜者?季?。
女子?打
1.直接?入排名?；
2.排名?：共4人，分 ?，采用三局?胜制， ?胜的?人加?一局比?分出冠?， ；剩余?位之?加?一局比?，胜者 5.?4

Q5:制造业质量月活动策划方案、

XXXXXX机械制造有限公司
　　2009年质量管理月活动计划
　　2009年7月份为公司开展的第二次质量管理月活动。本月的主题是： 全员品质 持续改进。具体实施方案
　　一、组织领导
　　成立XXXX机械制造有限公司2009年度"质量管理月"活动领导小组。
　　组 长：XXXX
　　副组长：XXXX
　　成 员：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
　　二、宣传动员
　　通过开展形式多样的宣传活动，积极引导全体员工融入到活动中来，努力形成"人人都知道，人人都重视，人人都参与，人人都作为"的良好氛围。
　　（一）行政部负责组织召开公司2009年"质量管理月"活动动员大会（定于7月1日）。
　　（二）行政部负责制作“质量管理月”宣传横幅，在公司办公入口及生产车间等场所悬挂，进行广泛的“质量管理月”活动的宣传；在公司宣传橱窗上进行“质量管理月”宣传教育，宣传“质量管理月”相关活动开展情况。7月1日前完成。
　　（三）、行政部负责创办《XXXX机械制造有限公司2009年"质量管理月"活动板书快报》，及时报道公司及各部门开展"质量管理月"活动的相关内容，将"质量管理月"活动的工作信息传递给公司员工。7月1日前完成。
　　（四）、开展"质量创新、干部先行"的主题活动，利用各级干部在公司内的先锋带头作用，对员工进行引导和带动。 预定7月2日实施。
　　（五）、各部门应在公司总体宣传活动布置的基础之上，结合部门工作利用各类有利的方式方法开展再学习、再宣传活动，充分利用公司"质量管理月"活动板报等载体，提高全员的参与意识。 7月1日~7月30日。
　　三、内部诊断
　　（一）、我为公司提建议，公司为我发奖金：由公司设立意见箱，员工可通过剖析现状，深入挖掘影响公司管理、产品、工作和服务等一系列质量因素，向公司提出正面的改进意见或建议。公司实施建议有奖（只要从有利于公司的角度出发，意见或建议收到后经审核属正面性质即奖10元）；对可马上实施的合理化建议，在实施后依改进所取得的成果大小，酌情再奖励50~500元。7月1日起作为公司一项管理制度：“提案改善活动”，长期保持和实施。
　　（二）、利用"质量创新、干部先行"的主题活动，由各部门经理负责，对部门间的相互配合现状，提出至少一项改进意见，由改进部门提出改进方案，落实后，大家共同评议改进成果。相互促进，互补不足。预定于7月2日讨论，7月3日~7月20日实施。7月22日评议结果。
　　（三）、公司组织各部门实施一次深入的自查和互查工作。由品管部提供审核表单，各部门经理会同，对各部门的主要质量因素进行审核，确认控制状态，对发现的问题进行限期改进和改善。预定于7月10日实施。
　　四、员工的教育培训与技能大比武：
　　（一）、岗位知识培训：延续并升温由制度培训和知识竞赛所引发的热潮，由各部门结合工作内容和当前的实际需要，在2009年6月30日前提出进一步的教育培训计划，然后利用日常帮带、工作例会、专题培训等形式开展教育培训，做好培训记录。目标是岗位技能的提升和工作质量的提高。根据工作的具体内容不同，教育培训可涵盖或重点选择其中的设备操作，产品标准，产品检验，设备管理，现场管理，ISO9000质量管理体系，安全管理，企业管理，服务和团队协作等方面来作展开。
　　（二）、操作技能大比武：
　　1. 检测比赛--品管部（第一周：主旨：又准又快）；
　　2. 焊接技能比赛--钣金车间（第二周：主旨：又好又快）；
　　3. 成品组装比赛--总装车间（第三周：主旨：又好又快）；
　　4. 喷漆比赛--喷漆车间（第四周：主旨：质量*，又省又快）。
　　5．其他合适的技能比赛：欢迎提出，赢取建议奖金！
　　五、重要客户走访：
　　由营销部牵头，技术部、品管部、生产部参加，对重要的客户选2~3家，倾听意见和建议（质量、交期、配合度方面），加深客户关系，提升双方互动性。
　　六、重点供应商实地考核：
　　由品管部与采购部共同牵头，由技术部、生产部参加，对重点供应商选2~3家，针对其质量、成本、交期、配合度等到厂商处进行实地考察，提出改进要求，面商改进方案，跟踪改进情况。突出示范效应，带动其他厂商的主动改进。
　　七、总结及评估改进成果：
　　各部门要真正理解和把握"持续改进"的精髓和意义，按照策划-实施-检查-处置的PDCA方法来评估和改进运作的项目。只有通过持续改进，才能达到和超越预期的目标，提高管理水平，为客户提供更为满意的产品和服务，最终实现公司整体效益的不断攀升。
　　各部门对改进的项目，在实施过程中要对照阶段、进度和标准等方面的安排，检查是否按照计划的要求进行运行。对已完成的项目，要认真进行评估。对改进的项目在阶段性自行检查中发现可以进一步提升的，应按更高的要求与目标进行改进。
　　改进的成果及工作开展的情况，及时上报至领导小组。同时利用宣传板报快速报道。
　　八、全面提升：
　　各部门在开展"质量管理月"活动时，应及时总结经验，通过活动，促进工作。建立健全管理的规章制度，形成长效机制。应当以"质量管理月"活动为契机，围绕公司发展目标和发展方向，进一步将先进的管理理念延伸到工作的各个方面。由点到面，将"质量管理月"活动中好的做法扩展到生产、经营和管理的各项工作中；对于具体的每一项工作要努力做到"精、严、细、实"，全员应真正树立起质量意识。持续地改进和提高我们的各项工作质量，从而全面推动公司工作。
　　九、有关要求
　　（一）、定于2009年6月24日10时，由部门以上经理审核确定行动方案的可行性并确定就本方案的贯彻实施的具体措施和工作计划。
　　（二）、各部门以周为单位制订和分解工作进度。
　　（三）、在每周例会最后利用二十分钟左右的时间，由各部门负责人向公司"质量管理月"活动组汇报各部门负责牵头的活动或部门内部活动的开展情况。
　　（四）、2009年8月10日前形成整个阶段性总结材料，利用照片、文字说明及其他成果展示的方式进行汇总，并公布于质量管理工作活动板报进行后续宣传。
　　（五）、公司对整个"质量管理月"活动的开展情况进行列入绩效考核，并根据考核的结果实施奖惩。对于阻挠、防碍或不配合质量管理月活动的人员，依公司管理制度进行惩处。造成重大损失的，依相应管理规定实施索赔。
　　十、经费预算：暂定一万元，依实际发生额可能会有适度增减，实报实销。
　　（一）、差旅及交际费用约7000元；
　　（二）、各类培训费用、竞赛及比武奖金及其他各类材料耗费约为1700元；
　　（三）、提建议有奖奖金费用7月份预计1000元。后续另计。

Q6:求:本周末五大联赛的比赛时间和直播回放、求：本周末五大联赛的比赛时间和直播

15:30 中超联赛：山东鲁能VS沈阳金德(直播) 山东体育、沈阳文体 15:30 中超联赛：重庆力帆VS深圳金威(直播) 广东体育、重庆电视台、深圳体育健康 15:35 中超联赛：北京国安VS天津泰达(直播) BTV-6、天津体育 15:35 中超联赛：长春亚泰VS厦门蓝狮(直播) 东方卫视、吉林文体、厦门文体、福建电视台 15:35 中超联赛：辽宁队VS青岛中能(直播) 辽宁娱乐、青岛文体 16:00 中超联赛：上海申花VS武汉光谷(直播) 上海体育、湖北体育、大连文体 18:00 欧洲*杯杂志(首播) 卫视体育 18:30 亚洲足球杂志(首播) 卫视体育 19:40 英超联赛：托特纳姆VS曼城(直播) ESPN 21:30 德甲联赛：不来梅VS拜仁慕尼黑(直播) ***-5 21:30 德甲联赛：多特蒙德VS勒沃库森(直播) ***风云频道 21:55 英超联赛：朴次茅斯VS布莱克本(直播) ESPN、广东体育、BTV-6 21:55 英超联赛：查尔顿VS埃弗顿(直播) 卫视体育 23:30 法甲联赛：朗斯VS巴黎圣日尔曼(延播 23:15开球) ***-5 4月9日(周日) 00:10 英超联赛：维冈竞技VS伯明翰(直播) ESPN、广东体育、BTV-6 02:00 西甲联赛：皇家马德里VS皇家社会(直播) ***-5 02:30 意甲联赛：阿斯科利VS国际米兰(直播) 广东体育、上海体育 04:00 西甲联赛：塞尔塔VS巴伦西亚(直播) ***-5 12:55 绿茵共同体：亚洲足球杂志(首播) 广东体育 13:30 英超联赛：维冈竞技VS伯明翰(重播) 广东体育 17:55 欧洲*杯杂志(首播) ESPN 18:55 英超联赛：切尔西VS西汉姆联(直播) ESPN、广东体育 19:00 英超联赛：阿斯顿维拉VS西布朗维奇(直播) 卫视体育 21:00 意甲联赛：AC米兰VS切沃(直播) ***风云频道 21:00 意甲联赛：罗马VS莱切(直播) BTV-6、上海体育 21:00 英超联赛：利物浦VS博尔顿(直播) ESPN、广东体育 21:55 意甲联赛：AC米兰VS切沃(直播下半场) ***-5 23:00 西甲联赛：西班牙人VS马德里竞技(直播) 广东体育 23:00 英超联赛：曼联VS阿森纳(直播) ESPN 23:30 德甲联赛：汉堡VS门兴格拉德巴赫(直播) ***-5 23:30 德甲联赛：杜伊斯堡VS沙尔克04(直播) ***风云频道 4月10日(周一) 01:00 西甲联赛： 桑坦德竞技VS巴塞罗那 (直播) 广东体育、上海体育 02:30 意甲联赛：尤文图斯VS佛罗伦萨(直播) ***-5 03:10 2006年阿根廷甲级联赛：河床VS学院(直播) ***风云频道 04:30 2006年阿根廷甲级联赛：河床VS学院(延播) ***-5 05:30 2006年阿根廷甲级联赛：科隆VS博卡(直播) ***风云频道 (注：以上时间均为北京时间，如有变动请以电视台*预告为准)

Q7:巴黎圣日耳曼是哪个国家的球队、巴黎日耳曼足球队是属于哪个甲

巴黎日耳曼足球队是属于法甲。巴黎圣日耳曼队：是一支位于法国首都巴黎的足球俱乐部，主场是约49,000座的王子公园体育场，现时在法国足球甲级联赛(法甲)比赛。截止2016/17赛季，共6次获得法甲*，并获得过一次欧洲优胜者杯的锦标。

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