教练技术是什么(成功的力量教练技术)

教练技术是什么

教练技术的四大能力：聆听、区分、发问、回应。

教练技术,就是这样一个让你生命精彩绽放的课程!

1、 教练技术会庆祝你的成功，接受自己的失败。从中学到什么是最重要的。 教练技术会令到你的脾性温和，冷静。就算发火都会有个正面的理由。

2、教练技术--会让你的能量无限大。让你无法相信自己原来很多事你都会做，只是你没有去做。教练技术--会让你改变不良的现状，养成一个又一个好习惯。

3、分为使人改变的 *** 、破解复杂的简单、课程设计的思路、教学同步的互动这四个模块； 培训教练技术是一套帮助培训师提升课程设计品质及改善培训效果的技术，力求内容实用化、方法工具化、结构系统化、执行标准化。

教练技术

教练技术--可以厘清你的目标，反应真相，迁善你的心态，从而完整计划付诸行动。教练技术--可以令到你无论在任何条件环境下，都不会放弃。永远保持积极乐观的心态。教练技术--让人跟人的沟通更畅快。

教练技术课程如下：个人：想提升沟通能力，比如改善职场、亲密关系、亲子关系等问题；想解决生活或工作的动力和方向的问题；想调整情绪控制以及能量的流动。

教练技术课程是一种“精神传销”课程。这些以“教练技术”为名的课程，会在第一阶段、第二阶段运用精神控制类的技巧对学员的心理进行突破，长时间封闭式对学员进行灌输式学习，进而达到第三阶段“感召”更多学员加入的目的。

教练技术的四大能力：聆听、区分、发问、回应。

四个能力：回应：回应是种强有力的工具，让被教练者清楚自己的实力和弱点。发问：通过发问发掘被教练者的态，收集资料，让对方找出自己的方法解决问题。

高管团队教练

我很喜欢高管教练这种挑战，在保驾护航中让客户听到内心深处的召唤实现共振。看见他们给组织带来的变革更让人鼓舞，保驾护航是我作为高管教练的使命。

马歇尔·戈德史密斯（Marshall Goldsmith ) 是最负盛名的高管教练之一。荣誉包括：Thinkers50榜单、福布斯五位最受尊敬的高管教练”、 华尔街日报“十大高管教育家”、快公司“美国杰出高管教练”等。

企业重创时期，无论是外界像疫情这样的不可控因素，还是企业内部高管人为造成的损失“比如刘强东事件”，人心惶惶大家开始有些动摇，此时此刻也需要给核心团队做团队教练重塑信心。

*橄榄球教练文斯·隆巴迪则经常说：他相信人能够摘到星星。教练式领导既关注个人成长，又重视工作绩效，因此很受推崇。但是情商大师戈尔曼发现：教练式领导是最少被使用的领导方式，很多*说没有时间做教练。

这个经验和体会使我在评价高管时增加了经营者(要经常考虑生死问题)、使用者(要使用高管)、初创期公司的视角。

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